Hoe cybernetica heeft bijgedragen met een managementmodel

  • 2018

INNOVATIECURSUS Unit 2. Technologieën. Leerobject 1: Cybernetica

In het tijdperk van systemen vormden systemisch denken, expansionisme en objectieve teleologie de intellectuele basis van een wereldbeeld dat de leeftijd van de machine niet uitsluit maar integreert Als een speciaal geval. De machines worden begrepen als instrumenten van de beoogde systemen.

Systemisch denken besteedt speciale aandacht aan organisaties: opzettelijke systemen die opzettelijke delen bevatten die verschillende rollen of functies vervullen, en die op zichzelf deel uitmaken van grotere beoogde systemen. Deze benadering onthult drie fundamentele, onderling gerelateerde problemen met organisaties: hoe de systemen te ontwerpen en te beheren zodat ze hun eigen doelen, de doelen van hun onderdelen en die van de systemen effectief kunnen dienen. Grote waarvan ze deel uitmaken. Dit zijn respectievelijk de problemen van zelfbeheersing, humanisering en milieuzorg.

De wetenschappen van bestuur en management vormen een autonome verzameling van kennis, die tot doel heeft de collectieve gedragsacties van georganiseerde menselijke groepen te verduidelijken, die leiden tot de oprichting van bedrijven, verenigingen, administraties, etc. De administratie- en managementwetenschappen zijn actie- en beslissingswetenschappen, die worden ondersteund en gearticuleerd in tal van disciplines van de exacte wetenschappen en van de menswetenschappen. De bestuurs- en managementwetenschappen groeperen disciplines zoals financiën, human resources, marketing, boekhouding, informatiesystemen, logistiek, ondernemerschap, organisatietheorie.

Dankzij de wetenschap van het management hebben we kunnen begrijpen hoe informatie ideeën worden voor besluitvorming, en dus benaderen we het tijdperk van ideeën, een synthese van het tijdperk van de machine en het tijdperk van de systemen.

DOELSTELLINGEN

  • Breng relaties tot stand tussen communicatie, controle en beheer.
  • Breng verschillen tussen organisaties en organisaties tot stand.
  • Begrijp het beheer vanuit een cybernetisch model.

REGEL ACHT

Dat de groep in zichzelf een reactie oproept op de zeven grote groepen die met liefde en begrip de hiërarchische wil uitvoeren. De groep bevat alle zeven, zijnde de perfecte groep. De zeven minderjarigen, de zeven grote en de zeven planetaria, vormen een groot geheel, en de groep moet ze kennen. Wanneer dit bekend is en de Wet van de Zeven Complementair begrepen, dat de groep de drie en dan de ENE begrijpt. Ze kunnen het doen voor de verenigde ademhaling en het verenigde ritme.

INLEIDENDE ACTIVITEIT: van machines, organisaties en organisaties.

Mark Zuckerberg, student aan de Harvard University, in 2003, had het idee om een ​​website te maken om de aantrekkelijkheid van zijn klasgenoten te beoordelen nadat zijn vriendin Erica bij hem was beland. Met zijn computervaardigheden wist Mark namen en foto's van verschillende studenten uit de databases van Harvard-servers te extraheren. Met behulp van een rangschikkingsalgoritme van zijn beste vriend, Eduardo Saverin, creëerde Mark een pagina met de naam FaceMash, waar zijn klasgenoten het aantrekkelijkste meisje kozen. Uiteindelijk werd Mark gestraft met zes maanden academische opschorting toen het verkeer van zijn site het netwerk van Harvard instortte, terwijl de meeste van zijn klasgenoten hem kwalijk namen. Zijn project was zo innovatief en succesvol dat het uiteindelijk beschikbaar werd voor elke gebruiker van het netwerk, waardoor Facebook is wat het vandaag is. Het sociale netwerk is een documentaire over Facebook.

Trevor, een twaalfjarige tiener, begint de zevende klas in Las Vegas, zijn leraar sociale wetenschappen Eugene Simonet geeft de klas een taak om een ​​plan te bedenken en uit te voeren dat de wereld ten goede zal veranderen. Het plan van Trevor is een liefdadigheidsprogramma gebaseerd op het opzetten van netwerken van goede werken. Hij noemt zijn plan "vooruitbetalen", wat betekent dat de ontvanger van een gunst een gunst doet voor drie anderen in plaats van de gunst terug te geven. Het moet echter een belangrijke gunst zijn die de ontvanger niet alleen kan voltooien. Trevor doet een gunst voor drie mensen, door elk van hen te vragen "vooraf de gunst te betalen" door drie andere mensen, en zo verder, gunsten te doen langs een vertakte boom van goede werken. Zijn eerste goede daad is om een ​​zwerver genaamd Jerry in zijn garage te laten wonen, en Jerry betaalt de gunst door reparaties uit te voeren voor de moeder van Trevor. De inspanningen van Trevor lijken te mislukken wanneer Jerry verslaafd raakt aan drugs, maar Jerry betaalt zijn schuld later door te praten met een suïcidale vrouw, die op het punt staat van een brug te springen. Chain of favors is een Amerikaanse film uit 2000.

  • Beantwoord na het bekijken van de films The Social Network and Chain of Favors de volgende vragen: wat is het verschil tussen keten, systeem en netwerk? Hoe kan een ketting (piramide) worden omgezet in een netwerk? Hoe ketens of netwerken hebben cashflow gegenereerd? Hoe verhoudt effectiviteit zich tot solidariteit?

ACTIVITEIT EEN: Communicatie

Cybernetica, als wetenschap die controle en de media in machines en levende wezens bestudeert, definieert een universeel principe met betrekking tot de noties van stabiliteit en controle, dat zowel in levende wezens als in de maatschappij en in de maatschappij voorkomt. de techniek Een deel van deze discipline behandelt het concept van het systeem zelf en de gecombineerde werking van de elementen en structuren die erin bestaan; een ander onderzoekt de mechanismen van controle en regulatie en een ander, de theorie van informatie. Deze drie onderverdelingen hebben één aspect gemeen: het bestaan ​​van regelcircuits, waarvan de grondgedachte en grondgedachte zowel op machines als op levende wezens of op de Staat zelf van toepassing is. Maar hoewel politici hun aandacht richten op het type systeem dat 'organisaties' wordt genoemd, houden cybernetica zich meer bezig met het type systeem dat 'organismen' wordt genoemd; maar vaak behandelen ze organisaties alsof ze organismen zijn.

Het was de informatietheorie, die door de integratie van statistische methoden, communicatietechnieken en coderingssystemen een sterke impuls gaf aan de constructie en het gebruik van computers. Ondanks het feit dat computers mechanismen zijn, lijken ze keuzes te maken. Maar zo is het niet. Het gedrag wordt volledig bepaald door de informatie en het programma dat door externe bronnen op de computer wordt geplaatst. Met de computerrevolutie probeert het instrumenten te ontwikkelen en te gebruiken die mentaal werk uitvoeren in plaats van fysiek: artefacten die observeren (symbolen genereren), communiceren (symbolen overdragen) en denken (symbolen logisch verwerken). Samen hebben informatietechnologieën mechanisatie van besturing mogelijk gemaakt: automatisering.

Het cybernetische model is gebaseerd op communicatie en de componenten zijn: procesingangen, uitgangen. De ingangen verwijzen naar de overdracht van gegevens van de periferie naar het geheugen via kanalen. De uitgangen verwijzen naar een interface die de gegevens naar de ontvanger brengt.

Waarnemers, communicators en kenners spelen een rol in menselijke communicatie, waar interpersoonlijke relaties de vrije stroom van middelen vergemakkelijken om aan menselijke behoeften te voldoen.

  • Analyseer in uw ontwerp wat de ingangen en wat de uitgangen zijn en hoe de informatie in het lichaam wordt verwerkt.

TWEE ACTIVITEITEN: De besturing

Een organisatie is een opzettelijk systeem dat ten minste twee opzettelijke elementen bevat die een gemeenschappelijk doel hebben waarvoor het systeem een ​​functionele taakverdeling heeft; zijn functioneel onderscheiden subsets kunnen reageren op wederzijds gedrag door observatie of communicatie en ten minste één subset heeft een functie van systeemcontrole. De controlefunctie wordt meestal uitgeoefend door een uitvoerend orgaan dat werkt op basis van het principe van feedback.

Omdat een organisme een systeem is met een functionele taakverdeling, wordt ook gezegd dat het georganiseerd is. De algemeen verschillende delen ervan worden "organen" genoemd. De werking ervan is noodzakelijk maar niet voldoende om het doel van het organisme te realiseren. In het menselijk organisme zijn er drie subsystemen die de functie van regulering en controle vervullen: het lymfatische, zenuwstelsel en endocriene systemen.

Organisaties zijn onderverdeeld in niveaus en elk niveau is onderverdeeld in eenheden die worden onderscheiden naar functie, type product, markt of een combinatie van deze aspecten. Coördinatie omvat de interacties van eenheden van hetzelfde niveau en integratie met de interacties van eenheden van verschillende niveaus.

Controle is een van de fasen van het administratieve proces en hangt nauw samen met planning.

Planning van doelstellingen en doelen.

Organisatie van de te gebruiken strategieën.

Bepaling van het type benodigde middelen.

Uitvoering van het plan met wie, wanneer en hoe.

Feedback over de prestaties op basis van de resultaten.

Wanneer de principes van coördinatie en integratie worden gecombineerd, wordt het holistische principe verkregen: elk onderdeel van een organisatie van elk niveau moet tegelijkertijd en onderling afhankelijk worden gepland.

Zelfbeheersing in de mens wordt autonomie genoemd. Autonomie is dat vermogen van mensen om hun eigen regels te volgen bij het nemen van beslissingen.

  • Analyseer hoe u de concepten coördinatie en integratie op uw persoonlijkheid toepast.

ACTIVITEIT DRIE: Het management

De term management wordt gebruikt om te verwijzen naar de reeks acties of procedures waarmee elke activiteit of wens kan worden gerealiseerd. Met andere woorden, een management verwijst naar al die procedures die worden uitgevoerd om een ​​situatie op te lossen of een project te materialiseren. In de zakelijke of commerciële omgeving wordt management geassocieerd met het beheer van de middelen van een organisatie.

Management is de aanname en uitoefening van verantwoordelijkheden voor een proces (dat wil zeggen voor een reeks activiteiten) dat omvat: zorg voor de voorziening van de middelen en structuren die nodig zijn om plaats. De coördinatie van hun activiteiten met hun bijbehorende interacties en collega's.

Met resource wordt elk object of instrument bedoeld dat kan worden gebruikt om een ​​ander object te verkrijgen dat iemand nodig heeft of wenst. Daarom zijn informatie, kennis en begrip evenveel middelen als geld. De drie belangrijkste obstakels voor de ontwikkeling van de samenleving en daarom de drie belangrijkste producenten van corruptie, zijn schaarste van middelen, slechte verdeling van middelen en onveiligheid. Dit heeft geresulteerd in het definiëren van managementgebieden als het geheel van activiteiten of groep activiteiten die bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen van een organisatie.

In het geval van het menselijk organisme zijn deze beheersgebieden de endocriene klieren. Het klierstelsel via hormonen beïnvloedt alle delen van het fysieke organisme via de bloedbaan. De ordelijke en efficiënte werking van een meercellig en complex organisme, zoals dat van de mens, vereist dat de verschillende partijen in onderling overleg handelen. Het zenuwstelsel, het endocriene systeem en het immuunsysteem fungeren als de belangrijkste controles van het lichaam. Het zenuwstelsel regelt lichaamsactiviteit door de secretie van veel van de hormonen van het lichaam te verhogen of te verlagen, deze hormonen reguleren op hun beurt veel, maar de meeste metabole functies van het lichaam.

Een mens kan veel leren van de werking van het organisme als hij de managementindicatoren relateert aan de activiteit van de beheersgebieden: zijn hormonen.

  • Bepaal hoe managementgebieden werken in een organisatie.

DE WET VAN DE ZEVEN AANVULLENDE

Ik zal eerst heel duidelijk de verschillende zevenvoud definiëren waarnaar in deze regel wordt verwezen. Ik zal ze classificeren in volgorde van uiterlijk en ze definiëren. Vervolgens zal ik uitbreiden om aan te geven waar de training begint, waar de regel wordt toegepast en hoe de opgenomen regel de categorie van wet verwerft, die de leerling niet kan vermijden.

1. De zeven hoofdgroepen zijn de zeven groepen of ashrama's binnen de hiërarchie.

2. De zeven planetaire groepen de zeven stralen, de centrale energie zevenvoudig.

3. De zeven minderjarigen zijn de zeven menselijke types en de zeven wortelrassen.

4. De zeven complementaire zijn de zeven energiecentra van de individuele mens.

Elk van de zeven centra reageert op een van de zeven stralen en hun kwaliteiten, volgens de conditionerende energie van de zielstralen en de krachten die uit de omgeving komen. Deze centra ontwikkelen zich geleidelijk in overeenstemming met de invloed van de omstandigheden en de Wet van de Zeven Aanvullende, maar in het gunstigste geval zullen alle tot op zekere hoogte de zeven soorten bliksemenergie tot uitdrukking brengen.

De Complementaire Wet van Zeven kan als volgt worden geparafraseerd:

“De wet vereist de invoer van wat een verandering kan brengen. De wet vereist dat de juiste richting de binnenkomende krachten leidt. De wet vereist dat de aldus aangebrachte veranderingen de verwijdering van de vorm tot gevolg hebben, de kwaliteit aan het licht brengen en de nadruk leggen op het leven. De wet vereist dat de Ene deze uitvoert, door de Drie handelt, de Zeven activeert, een rechte lijn trekt die vanaf hier gaat en eindigt op het punt dat de drie negeert. '

De regel blijft stellen dat, wanneer dit wordt begrepen en toegepast, er vier dingen gebeuren met de groep. Het moet:

1. Begrijp de aard van de drie.

2. Leg de aard van de Ene vast.

3. Handel door de verenigde ademhaling.

4. Bereik een verenigd ritme.

De drie oudste zijn Shamballa, Hiërarchie en de mensheid.

Het ene wezen is het wezen dat leven geeft aan ons zonnestelsel.

De gevorderde student zal de verschillen tussen 12, 9 en 7 hebben ontdekt, evenals het belang van 8.

  • Leg uit hoe een systeem van zeven centra is doorgegeven aan een systeem van negen.

HET WEVER IN HET LICHT

De naam "The Weavers in the Light", uit dit deel van de cursus, is afgeleid van horizontaal werk. De kunst van het weven impliceert een dubbel proces, de schering en de inslag, waarbij ook de activiteit van de wever wordt geëist, terwijl het model in zijn superieure geest wordt gehandhaafd. Het licht van de ziel verlicht, met zijn kennis, de hoge geest van de wever, die de canon of het archetype van het te weven model presenteert. De lagere geest is de shuttle; de schering staat loodrecht op het geplande en dynamische doel; de plot, de draad van noodzakelijkheid of de mobiel bepaald door de praktische ontwikkeling van de archetypische canon. De afgewerkte stof is het doel dat is bereikt, of de actie die door liefde aan het plan is gewijd.

Barmhartigheid als een neiging om te sympathiseren met de werken en ellende van anderen, manifesteert zich in vriendelijkheid, hulp aan de behoeftigen, vooral in vergeving en verzoening. Het is meer dan een gevoel van sympathie, het is een oefening. Barmhartigheid is ook een gevoel van verdriet of medeleven voor degenen die lijden, die hen drijft om hen te helpen of te verlichten; bij bepaalde gelegenheden is het de deugd die goedaardig is in het proces of de straf. De etymologie identificeert het met een ondersteunend hart met mensen in nood. In de werken van barmhartigheid zien we dat zeven tot het veld van gezondheid behoren en zeven tot het veld van onderwijs.

De etherische netwerken van de heilige planeten zijn grotendeels driehoeken, terwijl die van de zon wordt gevormd door in elkaar grijpende cirkels. De inspanning die vandaag op aarde moet worden geleverd (zoals het planetaire Wezen het ziet) bestaat uit het uitvoeren van een transformatie van het netwerk van de planeet, en dus langzaam het veranderen van de bestaande vierkanten, in driehoeken. Dit wordt niet alleen gedaan door scheidingen te creëren, de Wet van Afscheiding toe te passen, maar ook door de erkenning, in bewustzijn, van dualiteit, plus de toepassing van de gerichte beweging en het verschijnen van de twee driehoeken, in plaats van een vierkant. Wanneer dit plaatsvindt, herkent het waarnemende bewustzijn zijn identiteit en eindigt het bewind van het vierkant. Deze woorden werden me ooit verteld door een oude ziener die het vierkant esoterisch doorsneed, twee driehoeken vormde en deze samenvoegde tot een nieuwe manifestatie om de Ster van het Leven te vormen. Denk hier eens over na.

JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ

8 april 2018

Volgende Artikel