Landconflicten: Sugar Fever

  • 2013

Landrechten en toeleveringsketens van de grootste voedingsmiddelen- en drankenbedrijven. De reuzen van Coca-Cola en PepsiCo-frisdranken zijn grote kopers van suiker, maar een van de Big 10 is een van de bedrijven in de wereld die meer suiker produceert: ABF. ABF bezit British Sugary, Sugar Company in Spanje, en is de meerderheidsaandeelhouder van Illovo Sugar, het grootste suikerbedrijf in Afrika.

Dit rapport legt uit hoe een enkel gewas - suiker - heeft geleid tot grootschalige landaankopen en landconflicten ten nadele van kleine voedselproducenten en hun families. Sinds 2000 is ten minste vier miljoen hectare voor de productie van suiker verworven via honderd grootschalige landtransacties. Gezien het gebrek aan transparantie van deze transacties is het gebied waarschijnlijk veel groter. In sommige gevallen hebben deze acquisities geleid tot schending van de mensenrechten, het verlies van middelen van bestaan ​​en honger naar kleine producenten en hun families. Grote voedings- en drankenbedrijven bezitten meestal geen land, maar zijn wel afhankelijk van hen om de benodigde grondstoffen te verkrijgen, waaronder suiker. Het is dringend dat deze bedrijven het bestaan ​​van dit probleem erkennen en de nodige maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat noch mensenrechtenschendingen noch conflicten deel uitmaken van hun toeleveringsketens.

Sinds 2000 zijn ongeveer 800 grootschalige landaankopen geregistreerd die 33 miljoen hectare wereldwijd betreffen - een oppervlakte gelijk aan vier keer de grootte van Portugal - .1 De toename van de vraag naar landbouwproducten Grootschalige teelt, zoals suiker, is een van de oorzaken dat deze landen nu worden gebruikt voor commerciële teelt, in plaats van te worden ingezet voor kleine landbouwproductie, om in dienst te staan ​​van lokale gemeenschappen en hun belangrijke rol te vervullen binnen van de ecosystemen.

Zowel overheden als bedrijven en financiële investeerders hebben de plicht om de rechten van gemeenschappen te respecteren en te verdedigen en hun geïnformeerde toestemming te verkrijgen voordat ze enige activiteit met betrekking tot land ondernemen.2 Hoewel voedsel- en drankenbedrijven meestal geen directe eigenaren zijn van het land, samen zijn ze belangrijke kopers van de grondstoffen die worden geproduceerd in grote plantages in landen waar schendingen van landrechten in overvloed aanwezig zijn. Voedsel- en drankenbedrijven moeten het bestaan ​​van deze problemen dringend erkennen en maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat er geen schendingen van landrechten of conflicten in hun toeleveringsketens zijn.

Het wordt algemeen erkend dat de snelle stijging van de voedselprijzen in 2008 de belangstelling van beleggers voor de landbouw heeft doen toenemen. Van medio 2008 tot 2009 is het aantal geregistreerde landbouwgrondtransacties zelfs met ongeveer 200% gestegen .6 Bovendien heeft de landbouw dringend investeringen nodig. Het is een fundamentele sector voor voedselzekerheid en een essentiële groeimotor voor veel ontwikkelende economieën.7 Particuliere investeringen kunnen bijdragen aan inclusieve groei, milieuduurzaamheid en armoedebestrijding.

Investeringen in land hebben echter te vaak geresulteerd in mensenrechtenschendingen, verlies van middelen van bestaan, vervreemding van spirituele en culturele banden tussen mensen en het land en, in sommige gevallen, geweld en vernietiging van eigenschappen en gewassen. Oxfam noemt het 'achterwaartse ontwikkeling'. 8 Arme vrouwen worden vooral getroffen9 omdat ze minder kans hebben dan mannen om landtitels te bezitten of om deel te nemen aan beslissingen met betrekking tot hun toegang tot land.10 Verlies van het land is rampzalig voor het levensonderhoud en de voedselzekerheid van gemeenschappen en kleine boeren.

Sinds 2000 zijn wereldwijd ongeveer 800 grootschalige landtransacties waarbij buitenlandse investeerders betrokken zijn met een totale oppervlakte van 33 miljoen hectare geregistreerd, naast nog eens 255 acquisities door nationale investeerders.11 Gezien de slechte transparantie van grondaankopen en slechte vertegenwoordiging van nationale overeenkomsten, het cijfer zou veel hoger kunnen zijn. Bijna de helft van deze transacties vindt plaats in Afrika12, en veel daarvan in landen met een zwak bestuur op land13 of waarvan de honger "alarmerend" is, zoals Mozambique, Sudan en Zambia.14

De vijf landen waar de grootste landaankopen per gebied zijn geregistreerd, in totaal 16 miljoen hectare, zijn Zuid-Sudan, Papoea-Nieuw-Guinea, Indonesië, Democratische Republiek Congo en Mozambique15. Cambodja is het land waar het grootste aantal transacties is geregistreerd, 104 sinds 2000.16

De strijd om het land is geen nieuwigheid, maar het is toegenomen naarmate de druk op het land is toegenomen. Investeerders17 hebben de grootschalige landbouwproductie snel uitgebreid, gestimuleerd door stijgende voedsel- en brandstofprijzen en door een toenemende consumentenvraag. Kleine producenten zijn uitgesloten omdat de markt bedrijven grote voordelen biedt voor het exploiteren van het land, maar de mensenrechten van deze mensen niet beschermt.

Het wordt algemeen erkend dat de snelle stijging van de voedselprijzen in 2008 de belangstelling van beleggers voor de landbouw heeft doen toenemen. Van medio 2008 tot 2009 is het aantal geregistreerde landbouwgrondtransacties zelfs met ongeveer 200% gestegen .6 Bovendien heeft de landbouw dringend investeringen nodig. Het is een fundamentele sector voor voedselzekerheid en een essentiële groeimotor voor veel ontwikkelende economieën.7 Particuliere investeringen kunnen bijdragen aan inclusieve groei, milieuduurzaamheid en armoedebestrijding.

Investeringen in land hebben echter te vaak geresulteerd in mensenrechtenschendingen, verlies van middelen van bestaan, vervreemding van spirituele en culturele banden tussen mensen en het land en, in sommige gevallen, geweld en vernietiging van eigenschappen en gewassen. Oxfam noemt het 'omgekeerde ontwikkeling'. 8 Arme vrouwen worden vooral getroffen9 omdat ze minder kans hebben dan mannen om landtitels te bezitten of deel te nemen aan beslissingen met betrekking tot hun toegang tot land. 10 Het verlies van land is rampzalig voor het levensonderhoud en de voedselzekerheid van gemeenschappen en kleine boeren.

Figuur 1: Suiker, soja en palmolie: voetafdruk op de aarde in 201230

De grote 10 en de suiker

De Big 10 wordt door verschillende leveranciers van suiker voorzien en gebruikt deze bij de bereiding van frisdranken, gebak, banketproducten en ijs. Vanwege het gebrek aan transparantie van de meeste van deze bedrijven, is het onmogelijk om te bepalen hoeveel suiker ze precies gebruiken Danone62, Unilever63 en ABF (in hun suikergerelateerde activiteiten, zoals we zullen het later zien) ze hebben het volume van hun aankopen en hun productie onthuld. Coca-Cola is de grootste koper van suiker in de wereld64 en beheert 25% van de wereldwijde frisdrankmarkt.65 PepsiCo volgt nauwlettend, met een aandeel van 18% in deze markt.66 Coca-Cola gebruikt az Auto in de uitwerking van Coca-Cola, Sprite, Fanta, Dr Pepper, vitaminewater, energiedranken en fruitdranken en sappen; PepsiCo heeft lijnen van vergelijkbare producten, zoals Pepsi-Cola, Mountain Dew en Mirinda, om er maar een paar te noemen. 9

De reuzen van Coca-Cola en PepsiCo-frisdranken zijn grote kopers van suiker, maar een andere van de Big 10 is een van de bedrijven in de wereld die meer suiker produceert: ABF. ABF bezit British Sugary, Azucarera in Spanje, en is de meerderheidsaandeelhouder van Illovo Sugar, het grootste suikerbedrijf in Afrika. ABF produceert 4, 3% van 's werelds suikervoorziening en heeft de capaciteit om wereldwijd 5, 5 miljoen ton suiker per jaar te produceren.67

Meer dan de helft van de suiker geproduceerd door ABF wordt verkregen uit suikerriet68, en het grootste deel wordt geproduceerd door Illovo Sugar in zes Afrikaanse landen: Malawi, Mozambique, Zuid-Afrika, Swaziland, Tanzania en Zambia. Volgens sommige media is Illovo Sugar betrokken bij landconflicten in ten minste drie landen - Malawi, Mali en Zambia - .69 De rest van de suiker van ABF wordt verkregen uit suikerbieten die in Europa en China worden geteeld. .70 ABF verkoopt suiker zowel aan de voedingsindustrie als rechtstreeks aan consumenten, via haar Silver Spoon-merken (suiker gemaakt van suikerbieten) en Billington's (gemaakt van suikerriet). ABF gebruikt ook suiker om zijn eigen voedingsproducten te maken, zoals Jordans granen en Ovaltine-drankjes.

Coca-Cola, PepsiCo en ABF spelen een zeer belangrijke rol, niet alleen als suikerproducenten, maar ook als kopers van deze grondstof, aanwezig in veel van zijn wereldberoemde merken. Daarom moeten ze een speciale verantwoordelijkheid nemen met betrekking tot conflicten over land die de suikerindustrie beïnvloeden. Deze bedrijven hebben misschien geen wettelijke verantwoordelijkheid of directe controle over deze conflicten, maar als grote kopers van suiker moeten ze de internationale mensenrechtennormen en -principes respecteren en verantwoordelijkheid nemen voor het omgaan met rechtengerelateerde kwesties. op aarde aanwezig in hun toeleveringsketens. En in het geval van de suikeractiviteiten die ABF rechtstreeks controleert, is de verantwoordelijkheid nog groter.

Conclusies en aanbevelingen

De uitbreiding van gewassen die intensief landgebruik vereisen, zoals suiker, is een van de oorzaken van verhoogde druk op het land, wat meestal ten koste gaat van de meest kwetsbare mensen. Het gevolg is dat hele gemeenschappen hun huizen, hun kleine boerderijen en hun voedselzekerheid hebben verloren. Grote financiële investeerders, handelsbedrijven en overheden moeten maatregelen nemen om een ​​einde te maken aan dit misbruik, maar de Big 10 moet ook actie ondernemen. Echter, de evaluatie uitgevoerd door de campagne Nadat het merk laat zien dat de Big 10 momenteel niet het vereiste niveau van bewustzijn heeft, evenals voldoende verplichtingen en beleid om landgerelateerde problemen en conflicten op te sporen en aan te pakken in hun toeleveringsketens.

Op een meer elementair niveau vraagt ​​Oxfam bedrijven om individueel te streven naar meer informatie over hun toeleveringsketens en stappen te ondernemen om bestaande problemen op te lossen. Dit vereist een grondige analyse, meer transparantie en gezamenlijke maatregelen in samenwerking met marketeers en andere actoren in hun toeleveringsketens, evenals met overheden. Deze maatregelen moeten leiden tot concrete en bindende oplossingen die de participatie van de getroffen gemeenschappen in het besluitvormingsproces overwegen en ervoor zorgen dat deze mensen profiteren van ontwikkeling, in plaats van hun uitsluiting te vergroten.

Ken en toon de risico's van landgerelateerde problemen107

1. Onthul en publiceer de risico's en effecten op gemeenschappen die zijn afgeleid van landgerelateerde problemen door relevante en betrouwbare effectbeoordelingen 108, waarbij de getroffen gemeenschappen zijn betrokken.

2. Onthul wie de leveranciers van het bedrijf zijn en waar de suiker, palmolie en sojabonen vandaan komen.

Zich ertoe verbinden een nultolerantiebeleid ten aanzien van landroof aan te nemen

Stel een geloofwaardig nultolerantiebeleid op ten aanzien van landroof en pas dit beleid toe in de gedragscodes van de leveranciers.

3. Om hun beleid en praktijken te verbeteren, moeten 109 bedrijven zich ertoe verbinden productienormen vast te stellen die voor de hele sector gelden in de sectoren suiker, palmolie en soja.110 Het doel van deze normen moet zijn bij te dragen om de duurzaamheid tegen 2020 te verbeteren.

Pleit voor regeringen en marketeers om landroof onder ogen te zien en verantwoorde landbouwinvesteringen te ondersteunen

4. Verdedig publiekelijk de noodzaak voor regeringen en marketeers111 om zich in te zetten voor verantwoorde investeringen in de landbouw, en om de vrijwillige richtlijnen voor verantwoord bestuur van grondbezit toe te passen, waaronder de bescherming en promotie van iedereen Landrechten van getroffen gemeenschappen.

5. Mobiliseer leveranciers en andere bedrijven in de sector om een ​​nultolerantiebeleid te voeren, neem deel aan sectorale initiatieven om de duurzaamheid te verbeteren en neem een ​​actieve rol in deze initiatieven om hun impact te vergroten en iedereen te laten streven te verbeteren

EcoPortal.net

Fragment uit het Oxfam-rapport "Sugar Fever"

http://www.oxfam.org/sites/www.oxfam.org/files/bn-sugar-rush-land-supply-chains-food-beverage-companies-021013-es.pdf

Landconflicten: Sugar Fever

Volgende Artikel