De banksector is de afgelopen jaren gedeeltelijk losgekoppeld van de reële economie

De campagne "Een andere economie is mogelijk" gaat door, waarmee we de meningen van prominente vertegenwoordigers van de sociale economie over de huidige wereldwijde crisis bekend willen maken. Vandaag is de beurt aan Esteban Barroso, algemeen directeur van Triodos Bank in Spanje. We hebben het over een pionierende financiële entiteit in Europees ethisch en duurzaam bankieren met 28 jaar ervaring. Het bankbedrijfsmodel combineert financiële winstgevendheid met sociale en ecologische winstgevendheid. De filosofie van Triodos Bank is om verantwoord geld te gebruiken om een ​​betere toekomst op te bouwen.

POSITIEF NIEUWS: De meeste analyses wijzen op financiële speculatie als de belangrijkste boosdoener van de crisis. Deel je deze Triodos-analyse?

ESTEBAN BARROSO: De huidige internationale kredietcrisis toont de belangrijke rol aan die de banksector speelt in de economie. De banksector is de afgelopen jaren gedeeltelijk losgekoppeld van de reële economie. Niet alleen klanten, banken hebben ook de relatie met hun geld in deze complexe financiële producten verloren.

Een bank is een bemiddelende organisatie tussen twee verschillende groepen mensen: spaarders en leners, dat wil zeggen tussen die mensen die geld hebben en hun spaargeld willen terugverdienen, en die bedrijven en organisaties die dit nodig hebben om hun activiteiten uit te voeren. In deze relatie voegt de bank haar kennis en ervaring toe. Als banken afstand nemen van dit basisprincipe, waardoor de druk om de winsten en bonussen te verhogen om ze naar een abstracte wereld van gestructureerde producten en derivaten te leiden, de relatie met de reële economie verliezen. Dit is wat er is gebeurd in de financiële sector en het is precies het tegenovergestelde van wat Triodos in de praktijk brengt.

N +: Is het ethische bankmodel momenteel levensvatbaar?

EB: Bij Triodos Bank hebben we al 28 jaar aangetoond dat het haalbaar is om vanuit een bankperspectief economische winstgevendheid en duurzame ontwikkeling te combineren. In de eerste helft van dit jaar en, midden in de internationale kredietcrisis, zijn we gegroeid met 8% op groepsniveau en 37% in Spanje, wat een lijn van groei laat zien die we niet hebben opgegeven In de afgelopen jaren. Dit laat zien dat ons bankmodel solide en veilig is. Met ons werk laten we zien dat een andere manier van zakendoen noodzakelijk en mogelijk is, die bijdraagt ​​aan de zorg voor biodiversiteit, de natuur, het verbeteren van de kwaliteit van leven van mensen, met betrekking tot cultuur, enz .

N +: Tegenwoordig wordt de uitdrukking "casinokapitalisme" populair. Dat wil zeggen, financiële speculatie met vrijwel geen controle en wordt alleen beheerst door marktwetgeving. Om dit casino te beëindigen, lijkt het belangrijk om meer controle te krijgen over de transnationale kapitaalcirculatie. Hoe moeten deze bedieningselementen eruitzien?

EB: Doorgaan met de simile, bij Triodos Bank spelen we bij voorkeur mus, weten met wie we werken en hebben we direct contact met hen. Voor ons is het bankbedrijf gebaseerd op vertrouwen, transparantie en een langdurige relatie met onze spaarders en kredietnemers. Naast externe controlemaatregelen zijn het de entiteiten zelf die zich zorgen moeten maken over het opnemen van passende investeringscriteria. Bij Triodos Bank bieden we financiering aan bedrijven en waardevolle projecten van de reële economie, die zijn aangepast aan ons beleggingsbeleid, terwijl we bijdragen aan een positieve impact op de samenleving en financiële winstgevendheid genereren. .

N +: Wat vindt Triodos van initiatieven zoals het Paulson Plan en het sperma van Britse banken?

EB: In situaties van een complexiteit zoals de huidige, is het belangrijk dat elke sociale en economische agent verantwoordelijkheid op zich neemt in zijn competentiegebied. Bij Triodos Bank begrijpen we dat het onze taak is om op te treden als financiële intermediair en dit op een duurzame en transparante manier te blijven doen in concrete projecten en organisaties. Vanuit dat perspectief is het positief dat maatregelen worden genomen om voor meer transparantie in het financiële stelsel te zorgen en het vertrouwen in de reële economie te herstellen.

N +: Een ander gevolg van de crisis is het algemene slechte imago van de banksector. Dit kan gevaarlijk zijn voor ethische banken. Het is mogelijk dat de grote banken nu een campagne lanceren om hun imago te wassen en ervoor te kiezen zich in ethiek te kleden, waardoor het oorspronkelijke concept vervaagt.

EB: Het is positief dat kredietinstellingen waarden zoals maatschappelijk verantwoorde investeringen of duurzaamheid in hun managementmodellen opnemen. Er is een groeiende interesse in de zorg voor het milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen in het financiële systeem. Hoewel we soms kunnen denken dat deze praktijken slechts een marketingstrategie zijn, tonen ze toch aan dat er een reële interesse in de samenleving is voor dit soort waarden, die van banken en bedrijven vereist dat Overweeg ze in het algemeen.

De huidige kredietcrisis heeft geen directe gevolgen voor Triodos Bank, omdat de bank nooit heeft geïnvesteerd in gestructureerde productportefeuilles of speculatieve derivaten en ervoor kiest om dicht bij de reële economie te blijven en te investeren in bedrijven en organisaties met toegevoegde waarde, waarmee het direct contact onderhoudt. Daarom blijven we doen wat we weten: ethisch en duurzaam bankieren.

N +: Volgens het IMF zal Spanje in 2009 in een recessie raken vanwege de grotere impact van de crisis als gevolg van de ineenstorting van de vastgoedsector. Wat is het beleid van Triodos met betrekking tot de financiering van bouwactiviteiten?

EB: Op het gebied van de bouw financiert Triodos Bank voornamelijk duurzame bouwprojecten, op basis van het juiste beheer en hergebruik van natuurlijke hulpbronnen en energie-efficiëntie, evenals gedragsgewoonten die de levensduur van het gebouw verlengen. De belangrijkste ondersteuning die we van Triodos Bank bieden, is onze kennis van de sector en de flexibiliteit om financieringsoplossingen te zoeken. Bovendien werken we op een transversale manier in alles wat we doen, dus als we een bouwproject gepresenteerd krijgen dat gekoppeld is aan een sociaal initiatief, proberen we ervoor te zorgen dat dit nieuwe gebouw duurzaamheidscriteria bevat.

N +: Welke projecten kunnen en moeten op dit moment worden gefinancierd uit ethisch bankieren?

EB: Er zijn geen objectieve redenen om ons beleggingsbeleid te wijzigen. We blijven echte, noodzakelijke en economisch levensvatbare initiatieven en bedrijven financieren die toegevoegde sociale, ecologische of culturele waarde bieden. Sectoren zoals biologische landbouw, hernieuwbare energie, bio-constructie, ontwikkelingssamenwerking, steun voor groepen die het risico lopen op sociale uitsluiting, eerlijke handel, duurzaam toerisme, onderwijs, kunst, enz.

N +: Laten we tot slot een positieve boodschap achterlaten. Als een andere wereld mogelijk is, kan een andere bank dat ook zijn.

EB: Momenteel zijn we getuige van een bewustzijn van het gebruik dat we maken met ons geld. Tegenwoordig worden mensen zich meer bewust van de kracht van hun geld wanneer ze de bank binnenkomen; dat hun spaargeld niet stil blijft, maar mogelijk bedrijven financiert of initiatieven die ze zelf nooit zouden financieren. Deze financiële crisis wekt interesse om te weten wat banken doen met het geld dat we aan hen toevertrouwen en toont het belang aan van transparantie in beleggingen.

Naast het verkrijgen van financiële winstgevendheid of het ontvangen van financiering, weten klanten van Triodos Bank dat zij met hun financiële beslissingen bijdragen aan een meer evenwichtige en duurzame samenleving.

Auteur: Drafting / Daniel Jiménez.
Foto: Esteban Barroso, CEO van Triodos Bank in Spanje

CONTACTGEGEVENS:
Adres: www.triodos.es
Email:
Contact telefoon: 902 360 940