U zult waarschijnlijk denken dat u niet genoeg geld hebt om uw werknemers te motiveren; maar voor deze gelegenheid, en volgens het advies dat ik je zal geven, heb je geen geld nodig ! Betaal gewoon uw eerlijke financiële vergoeding voor uw diensten . Het is niet veel gevraagd! Right? In werkelijkheid zijn er andere aspecten en factoren die uw werknemers waarschuwen en beïnvloeden, zowel in hun gemoedstoestand als in productiviteit. Laten we het samen bekijken!
Maar ... Wie zijn uw werknemers?
Onze Koninklijke Spaanse Taalacademie definieert het concept van Medewerker als een persoon die, voor een salaris of salaris, een bestemming of werk uitvoert C Wat vind je van deze definitie? Als het past bij de perceptie en definitie die u heeft van de term Werknemer ?
De concurrentie tussen bedrijven wordt sterker en de dag is complexer; en daarmee de evolutie van de Human Talent Administration. Daarom is dat nodig, een correcte administratie van menselijk talent om productieve en succesvolle bedrijven te bereiken.
Uitgaande van het vorige uitgangspunt, stel ik u deze vraag, hoe gaat u uw werknemers en uw organisatie in dezelfde richting laten gaan en dezelfde doelstellingen willen bereiken ? Zeker, er zijn wereldwijd veel technieken en acties die proberen dezelfde idealen voor werknemers op te nemen; Het eerste wat u moet doen, is uw werknemers echter noemen wat ze zijn .
Wat zijn uw werknemers nu ? Denk aan de volgende hypothese: De baas komt aan, vraagt om een taak te ontwikkelen, maar de werknemer wil het niet doen, beweert dat hij er geen zin in heeft naar? Normaal gesproken hebben de codes en handleidingen van functies manieren om in deze specifieke situatie in te grijpen, maar het idee is dat de werknemer zijn taken uitvoert zonder verplicht te zijn, omdat hij precies het werk doet dat hij leuk vindt.
Wat uw bedrijf nodig heeft, zijn mensen die echt bereid zijn om samen te werken zodat de doelen van hun werkplek worden bereikt en ze niet spaarzaam zijn toegewijd aan het uitvoeren van de taken die ze alleen willen.
Wat zijn volgens deze instructies uw werknemers ? Ze zijn een groep Medewerkers die te allen tijde bereid zijn alle taken uit te voeren die ze binnen uw organisatie hebben gehad en hebben . Zie je, het is niet alleen anders in termen van terminologie van terminologie, hier hebben we het over essentie, passie, filosofie en praktijk.
Vanaf het moment dat u uw Medewerkers als Medewerkers begrijpt en definieert, en dus zal ik het in dit Artikel tekstueel uitdrukken, die Medewerkers - Medewerkers zijn, een samenstelling van twee termen, om de definitie af te dwingen dat onze Language Academy presenteert en vervolgens dezelfde essentie van het werk van de persoon die in een bedrijf samenwerkt.
Speciale tips om uw werknemers te motiveren - Medewerkers
Kent u alle banen in uw bedrijf? Als je iemand hebt die redelijk gekwalificeerd is en heel eenvoudige taken uitvoert, en je ziet dat hij uitstekend is in participatie, leiderschap en dat hij zeer belangrijke taken realiseert, verveel hem dan niet door de hele dag mappen te bekijken! Het eerste dat ik u uitnodig, is om ervoor te zorgen dat al uw werknemers - medewerkers in de aangegeven functie zitten .
Nadat u het bovenstaande al hebt gedaan, moet u hem de juiste en adequate hulpmiddelen geven om zijn functies efficiënt en volledig te vervullen, en ik spreek van het tweede advies dat ik u geef. Train uw medewerkers - Medewerkers, update informatiesystemen en computers, geef ze voldoende kantoorbenodigdheden. Laat het niet gebeuren dat er geen pen is om kennis te nemen van de managementvergadering!
Op het derde moment nodig ik u uit om duidelijk te zijn met uw medewerkers - medewerkers, en aan te geven welke resultaten u in elk van hen wilt zien . Voor ons als werknemers - Medewerkers, er is niets meer bitter, hard en slijtage zo veel dat we niet weten wat onze rol is binnen een organisatie.
Hoe vaak heeft u uw werknemers - medewerkers gefeliciteerd ? Als een van hen zijn werk heel goed doet, vertel het hem ! Als u een van de werkgevers bent die zegt dat u, om doelstellingen te bereiken, uw werknemers hebt aangenomen - medewerkers, laat me u vertellen dat de tijd van slavernij al is geëvolueerd. We hebben allemaal een stem van aanmoediging nodig, een schouderklopje om door te gaan met toewijding en inspanning.
Geen moment, en ik spreek van het vijfde advies, heb geen respect voor uw werknemers - medewerkers . Als uw filosofie een open deur is, ontmoet u ze soms en laat u hen het belang opmerken dat ze voor uw bedrijf hebben, ik verzeker u dat u een bondgenoot zult hebben! En voor een lange tijd.
Als u een van degenen bent die bovenop uw werknemers staat - Medewerkers, u beheert alles en laat ze niet van de stoel weggaan, pas op! Uw werknemers - Medewerkers voelen zich verdronken en zullen van u wegrennen, alles wat ze doen zal zonder overtuiging en op een slechte manier worden uitgevoerd. Ik nodig je uit om ze autonomie te geven, ze te vertellen wat ze moeten doen en ze toe te staan het te doen . Natuurlijk neemt het de controle over via rapporten, vergaderingen, e-mails en andere alternatieven.
Hoewel het waar is dat de Medewerkers - Medewerkers van uw Bedrijf aan het werk zijn, moet u ruimte voor plezier en afleiding wegnemen . En ik vraag het je niet! Normaal gesproken hebben de processen van gezondheid van het personeel van alle bedrijven op wereldniveau een beleid van zorg, recreatie en afleiding van alle werknemers - medewerkers. Vergeet niet dat het allemaal mensen zijn, geen getallen of machines. Wat denk je ervan, als je ze volgende maand meeneemt naar een goed restaurant.
We groeien allemaal graag professioneel, professioneel en academisch. Als achtste tip nodig ik je uit om groeikansen in je organisatie te bieden . Wanneer het u lukt om uw eigen werknemers - medewerkers die bondgenoten en waardevol zijn, te bezitten, beweegt uw organisatie alleen.
Soms, en volgens de verplichtingen van elke medewerker, denk erover om flexibele planningen aan te bieden . Op deze manier zullen ze na verloop van tijd meer georganiseerd zijn en hun contractuele verplichtingen nakomen.
Respecteer ten slotte zijn tijd. Elk van uw werknemers - Medewerkers hebben verschillende activiteiten tijdens een werkdag, het minste wat u kunt doen is respecteren voor hun tijd, binnen en buiten het bedrijf . Stel je voor dat je medewerker geniet met zijn gezin en dat je hem belt om diensten te dekken, of dat je laat aankomt bij alle vergaderingen, waar ze zo lang op je moeten wachten als je wilt.
Zoals je misschien hebt gezien, is de taak continu en veeleisend en het beste van alles, je hebt geen geld nodig !
Dat elk van uw medewerkers Medewerkers zich onderdeel van uw organisatie voelen, dat ze leven, bestaan en ervoor werken . Stel ze niet teleur! Neem de tijd en besteed het aan uw medewerkers, zij zijn de motor van uw organisatie.
Auteur : William Estrada, redacteur in de grote familie van hermandadblanca.org
